Questo training aiuta a sviluppare consapevolezza generazionale, migliorare la comunicazione e la transizione intergenerazionale. Insegna come creare ambienti di lavoro inclusivi in cui le diversità di età diventano fonte di valore e innovazione.
Al termine del percorso, le organizzazioni saranno in grado di:
Comprendere le attese, i valori e gli stili comunicativi di ciascuna generazione;
Minimizzare i malintesi dovuti a differenze generazionali, valorizzando i contributi dei senior così come quelli dei più giovani;
Promuovere un clima organizzativo in cui senior, Gen X, Millennials e Gen Z si sentono ascoltati e motivati.
Valori, motivazioni e cultura lavorativa: cosa cambia da una generazione all’altra
Bias generazionali, stereotipi e percezioni reciproche
Stili comunicativi: linguaggio, feedback, aspettative
Scenari pratici di conflitto generazionale: casi e simulazioni
Strategie di mentoring e reverse mentoring
Progettare politiche aziendali e pratiche HR che favoriscano integrazione e retention generazionale
Piano d’azione personale per migliorare la propria comunicazione intergenerazionale
Durata: 16 ore suddivise in 2 giornate o altra soluzione condivisa con l’azienda cliente (+4 ore di follow up)
Training condotto da Stefano Di Benedetto, esperto in leadership generazionale, autore del libro “La nuova leadership dalla A alla Gen Z – Come le soft skill e le alleanze generazionali migliorano le performance aziendali”.
Casi reali, role play, simulazioni e feedback individuale.
Metodologie avanzate per implementare programmi di potenziamento intergenerazionale direttamente in azienda.