Guidare il Cambiamento

Rimanere al passo con i tempi per gestire qualsiasi transizione

Obiettivi e Vantaggi

  • Lavorare efficacemente anche al mutare delle circostanze
  • Gestire positivamente il cambiamento in termini di crescita professionale e individuale
  • Comportamenti da mettere in atto, per conquistare quei vantaggi competitivi necessari a vincere tale sfida.

Alcuni dei vantaggi principali di questo training:

  • Flessibilità organizzativa ed individuale
  • Capacità di reazione al cambiamento
  • Capacità di adattamento
  • Sviluppo di atteggiamenti sempre più orientati alla soluzione invece che ai problemi

Contenuti specifici

  • I MUTAMENTI NEL MONDO
    • Cosa cambia nella vita e nel lavoro
    • Cavalcare la sfida
    • Nuove opportunità ad alto valore aggiunto in un mondo che cambia

 

  • I MUTAMENTI NEL LAVORO
    • Il cambiamento organizzativo come cambiamento continuo
    • I limiti di chi è rigido
    • Il valore aggiunto di chi è flessibile
    • L’instabilità per il raggiungimento dell’equilibrio

 

  • LE ABILITA’ PER IL LAVORO CHE CAMBIA
    • Modalità di creazione dell’innovazione
    • L’incertezza come aiuto all’innovazione
    • Flessibilità organizzativa e flessibilità individuale
    • Il ciclo virtuoso dell’incertezza: come accoglierla e sfruttarla in modo competitivo
    • La richiesta di nuove abilità: employability skills
    • L’auto creatività: il problema come opportunità
    • Aspetti motivazionali e atteggiamenti verso il lavoro e l’organizzazione

 

  • ATTUARE PROCESSI DI ECCELLENZA NEI  CAMBIAMENTI
    • Strumenti per realizzare il cambiamento organizzativo
    • Consigli dalla Harvard Business School
    • John Kottler  e il suo Action Plan:
      • Le 8 fasi per realizzare un cambiamento ben riuscito
      • Regole tecniche
      • Regole emozionali
    • Esercitazioni pratiche
CONTATTACI PER INFORMAZIONI

INFO

Durata: 8 o 16 ore in relazione al livello di competenza pregressa dei partecipanti sull’argomento.

Per chi vuole aumentare l’efficacia formativa, è possibile analizzare le esigenze specifiche e costruire un intervento su misura e integrare la tematica “Guidare il Cambiamento”, con altri contenuti manageriali selezionati.

Con la formula “su misura”, la tematica si presta ad essere trattata anche in microseminari o in programmi modulari implementabili.

originalità

L’unicità del training è legata a 3 fattori:

  • Leadership Emotiva nel Cambiamento: capacità di gestire le emozioni e sviluppare l’intelligenza emotiva durante durante fasi di cambiamento.

 

  • Cambiamento Resiliente: affrontare sfide e  incertezze sviluppando resilienza sia a livello individuale che organizzativo.

 

  • Cambiamento Basato sui Dati: saper usare dati e metriche, per prendere decisioni e valutare l’efficacia delle iniziative di trasformazione.

 

Questi punti di originalità, nelle organizzazioni contemporanee, garantiscono di affrontare con successo le maggiori sfide legate al cambiamento.

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